自2016年10月1日IATF發布了IATF 16949:2016汽車行業質量管理體系標準以來,汽車供應鏈內的組織紛紛依要求進行了轉版或者新體系的建立和運行,并陸續接受了認證機構的認證。
經過一年來的審核數據分析,包括對部分企業的顧客第二方審核的結果調研,以及IATF公布的不符合項分布。我們發現眾多數組織在IATF 16949:2016體系的策劃與運行中,未能對新標準要求的精髓進行有效地運用,達到預期的效果。審核過程中不符合屢屢發生,甚至產生嚴重不符合項,不符合項的得不到系統和有效的關閉,文件系統對組織實際流程未能產生實際效用等問題困擾著眾多組織。
本課程著眼于IATF 16949:2016標準的核心關注點,及經過對審核大數據的分析基礎上,基于要求并以結果為導向,幫助企業理解如何有效的將顧客要求,標準要求與組織流程相融合,真正理解過程方法與風險思維的實際應用,包括不符合項(以及嚴重不符合項)的系統分析與改進方法,幫助企業提升識別、分析和解決系統問題的能力,強化體系運行效果。對正在推進體系或已經認證的組織,可以清晰認識到體系策劃的思路與方法,或者對現有體系作出針對性的修正和完善,提升體系運行效果。
一、提高體系的符合性和有效性,預防系統問題的產生;
二、系統化地學習改進不符合項的方法;
三、有針對性地對現有的質量管理體系進行改進和提升。
1. IATF 16949:2016質量體系內審員;
2. 實施質量管理體系的組織中高級管理人員。
一、IATF公布的審核不符合項分析
二、主要不符合項的分布及內容
三、顧客第二方審核關注要點
四、不符合項的系統分析和解決方法
五、IATF對于不符合項的關閉要求
六、過程方法實戰應用(過程策劃,風險控制,審核及知識積累等)
學員完成課程并通過考試后,可獲得GXSES頒發的培訓證書。
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